reinika
User
Falls ein erfahrener Leitbulle fehlt, kann es sich lohnen, je nach Zahl der Beteiligten, zu (vorübergehender) Spezialisierung zu greifen. Etwa Rumpf, Fläche, Zulieferteile und Einkauf. Mehr als drei Personen in der Werkstatt stehen sich erfahrungsgemäss auf den Füssen. also auch örtlich trennen. Dabei sollen diese Unterteams die Planung und die Ausführung schwerpunktmässig übernehmen und zwischendurch bei einem Bier Ideen mit den anderen Unterteams austauschen. Aber erst wenn die Grundlagen übereinstimmen, zur Tat schreiten.
Ein erstes Modell könnte auch als Gruppenlehrgeld zusammen getragen werden (wenn es funzt wirds jemand haben wollen) und erst darauf aufbauend die individuellen Modelle ableiten, welche nebst Fehlerkorrekturen auch unterschiedliche Festigkeit/Gewicht haben können. Dabei können auch die "Spezialisten" rotiert werden, damit sie am Ende alles können.
Ich selber war in einige solcher Projekte integriert und rede da aus Erfahrung. Der ultimative Schlüssel dabei heisst Teamfähigkeit !
Viel Spass und macht weiter
Und bitte berichten.
Reini
Ein erstes Modell könnte auch als Gruppenlehrgeld zusammen getragen werden (wenn es funzt wirds jemand haben wollen) und erst darauf aufbauend die individuellen Modelle ableiten, welche nebst Fehlerkorrekturen auch unterschiedliche Festigkeit/Gewicht haben können. Dabei können auch die "Spezialisten" rotiert werden, damit sie am Ende alles können.
Ich selber war in einige solcher Projekte integriert und rede da aus Erfahrung. Der ultimative Schlüssel dabei heisst Teamfähigkeit !
Viel Spass und macht weiter
Und bitte berichten.
Reini
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